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巴陵石化加速信息化建设
发布时间:2019-05-03      点击次数:

在过去一年多的时间里,巴陵石化坚持六大统一的原则,推动基于ERP的信息系统的建设和深化应用,优化信息资源管理,升级和完善计算机网络和信息安全系统,加强信息标准化。在公司内部,实现了物流、资金流、信息流三个流,为企业的生产,经营和改革提供了有效的信息支持。

巴陵石化加速信息化建设

巴陵石化有限公司在企业一体化体系改革中建立了信息管理部门,掌握了该体系的建立。它实现了对信息项目、资源、的应用和服务的专业管理,并根据现状,在长期内制定了公司信息化。长期发展规划。

他们优化配置并构建统一的网络系统。实施了ERP、MES(生产执行系统)、LIMS(实验室信息管理系统)等系统的调整和改进。 ERP系统调整工作于2月完成。 LIMS于5月正式启动,MES系统于9月投入试运行。

公司信息管理部门合作完成了两个己内酰胺、肥料部门主要设备的数据采集,建立了10,000多个数据点和500多个流程图,为MES系统和公司生产提供有效的数据支持。管理部门。

集团公司ERP深化应用交流会后,巴陵石化ERP应用领导小组统一部署,认真落实ERP应用合规。 ERP应用管理系统进一步完善,制定了ERP应用管理方法。针对自查中发现的问题,逐一分析问题,落实责任单位和纠正措施。 10月底,公司与集团化工事业部ERP合规评估小组一起,对ERP应用合规工作进行了现场检查和评估,对九个方面的运营管理进行了评分和总结,及时纠正了发现的问题。目前,巴陵石化ERP模块已基本达到总部验收标准。

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